19-02-2012

Uge 8 - Er du på jagt efter lykken?

Har du nogen sinde prøvet at tage på en lille rejse? Altså ikke en fysisk rejse men en rejse, som kun sker oppe i hovedet på dig?

Af Jørgen Svenstrup, coachtræner, foredragsholder og forfatter

 

 

En rejse hvor du forestiller dig, at du går på en grøn eng, og hvor solens lune stråler varmer din ryg. Du kan mærke det bløde, grønne græs under dine fødder, mens du går. Bølgernes sagte klukken fortæller dig, at du er tæt på vandet, og nu kan du se det blå, rolige hav. Du går nærmere. I din hånd har du en lille taske, og du tager et tæppe op og lader det dale ned på sandet. Du sætter dig ned. Hele din krop slapper af, for det er dejligt at være lige her. Du kunne blive siddende hele dagen, men da du har siddet et lille stykke tid, rejser du dig op og gør klar til at tage tilbage.

Den rejse, som du måske lige har været ude på, kaldes en visualiseringsrejse, og evnen til at kunne rejse mentalt uden krop og fysisk bagage er en værdifuld evne. Der er nemlig ingen forskel i vores hjerne på, om vi forestiller os, at vi rejser, eller om vi rent faktisk gør det. Hjernen kan ikke kende forskel på visualisering og virkelighed. Derfor er evnen til at kunne visualisere ekstrem kraftfuld. Tænk, at du bare ved at forestille dig en rejse kan opnå noget af den afslapning, ro og glæde, som en vellykket rejser skaber.

 

Jagten på lykke
Jeg ser alt for ofte, at mange løber gennem livet i jagten på lykke, og det paradoksale er, at vi netop i vores forsøg på at være lykkelige kan komme til at stå i vejen for lykken.

I mit arbejde med mindfulness og mental træning oplever jeg det som yderst vigtigt, at vi begynder at anerkende vores tanker og tankens kraft. Det er nemlig gennem anerkendelsen, at vi automatisk, ubevidst og uden besvær kan opnå den tilfredshed, som vi bevidst, og derfor ofte uden held, tilstræber.

Det er en vigtig forudsætning for mit arbejde med mindfulness og mental træning, at det er dokumenteret af forskningen, at vi kan påvirke vores tilstand med tanker alene. Det er simpelthen fakta, at man kan afhjælpe fx depression og stress ved at arbejde med sine tanker på en bestemt måde. At det forholder sig sådan, tror jeg, gør det nemmere for mange at sluge den spiritualitet, som mindfulness indeholder.

Mindfulness, som bygger på buddhistisk meditation, virker, og det virker godt ved regelmæssig praksis. Der er bare én udfordring. Mindfulness er tidskrævende, og da netop tid er en sparsom ressource, sætter det anvendeligheden under pres, for hvem har en time om dagen til bare at sidde og lade sine tanker passere? De færreste, tror jeg.

  “Uanset om du tror en opgave er let eller svær, får du ret. Tankens kraft er et uhyggelig stærkt redskab, som det med stor fordel kan anbefales at lære at styre.”  


En anden vej til målet

Med den erkendelse i bagagen har jeg valgt at gøre tingene på en lidt anden måde. Derfor har jeg valgt at kombinere mindfulness med mental træning for derigennem at opnå en langtidsholdbar og gavnlig forandring på en mindre tidskrævende måde.

Har man sagt mental træning, bliver man næsten nødt til at sige elitesportsudøvere. Elitesportsudøvere har nemlig, i efterhånden mange år, brugt mental træning som en løftestang til bedre resultater. Det skyldes, at de bedste sportsfolk ikke kan finpudse teknikken mere, og den sidste barriere, der kan skubbes, er den mentale. Sportsudøvere på det niveau er specielle mennesker. De præsterer allerede ekstremt godt. Noget de fleste af os ville være tilfredse med, og så skal de præstere endnu bedre.

Vi “almindelige” mennesker er måske noget mindre ambitiøse, men vi kan alligevel få stor nytte af teknikken bag mental træning. For det første skal der bruges langt mindre tid på mental træning end eksempelvis klassisk mindfulness. Femten minutter hver dag eller hver anden rækker langt, så mental træning er utroligt effektivt. Det skyldes, at mental træning går ind og arbejder med din underbevidsthed og aktiverer den, så den hele tiden arbejder hen imod det mål, du gerne vil nå.

 

Utilfredsheden er stigende
Mål er et vigtigt element inden for coaching og personlig udvikling. Mange mennesker arbejder sammen med coaches for at få et nyt job, en ny chef, en ny kone eller et nyt liv. Der er stor forskel på vores ønsker om forandring, men alligevel er der ét mål, vi sandsynligvis deler, uanset hvem vi er, og hvor i verden vi bor. Vi vil bare have det godt.

Bare have det godt? Hvad nu hvis det at have det godt i virkeligheden er livets største udfordring? Noget tyder på det, for utilfredsheden er stigende. Der er stigende utilfredshed med arbejdslivet, med parforholdet og selv børn i skolen trives dårligere.

Uanset hvad der er årsagen til vores stigende utilfredshed, er der dog ét element, som går igen. Én ting, som er gennemgående for vores reaktionsmønstre, uro, bekymringer, tilfredshed, selvværd etc., er, at det er vores tanker, som styrer vores tilstand.

Tanker er ikke bare noget, som kommer. Tanker kommer, fordi vi giver dem lov, og tanker samt tro er nogle af de stærkeste parametre i livet. Eksempelvis vil du, uanset om du tror en opgave er let eller svær, få ret. Det, kan jeg se, er rigtigt, når min datter siger “åh nej, regning er svært”, før hun overhovedet har kigget på opgaven. Hendes tanker alene gør det svært.

Der er mange andre eksempler på tankens kraft. Et af de mere kendte er om en skizofren patient, som havde to personligheder. Den ene af dem havde diabetes, og når patienten var denne person, så udviste vedkommende fysiske symptomer på diabetes. Symptomer som var væk, når han var sin anden personlighed. Troen alene er altså så stærk, at den kan ændre vores fysiologi.

Vejen til mental træning
Mental træning tager fat i den kraft og påvirker den i det ubevidste. Helt præcist ligger man nogle positive kodninger eller ønsker ind i underbevidstheden og lader den arbejde for os. Der er dog flere elementer i mental træning, som skal være på plads for at opnå et godt resultat. Når vi bliver født, så er vi helt afspændte. Det kan man se med det blotte øje på en nyfødt baby i godt humør. Med livets bekymringer øges vores grundspænding gradvist, og den er væsentlig for os.

Udover at en høj grundspænding i kroppen gør os mere sårbare for modstand i livet, så står den også i vejen for den afspændte tilstand, der er en forudsætning for arbejdet med mental træning. Så spændingen i kroppen er faktisk det første, man skal arbejde med. Næste skridt er mental afslapning.

  “Mental træning kan reducere kroppens biologiske alder med hele 7 år!”  

Vi opnår mental afslapning ved at have kontrol over vores tanker eller ved at formå at lade dem passere. Vi bypasser samtidig bevidstheden og går på en måde i en form for trance. Når vi er i det mentale ingenmandsland, så har vi adgang til underbevidstheden. Vi er fysisk og mentalt afslappede, og der er ingen bevidste tanker, som forstyrrer os.

På det ubevidste plan kan vi således arbejde med de ting, vi gerne vil ændre. Vi skaber for eksempel et stærkt målbillede af det, vi gerne vil opnå, og etablerer dermed kraftfulde samt attraktive minder om fremtiden. Når de billeder er stærke nok, så vil vi efterfølgende helt automatisk bevæge os i den retning uden at tænke over det.

En gave til mig selv
Igen viser forskningen, at tankens kraft, uanset om det er mental træning eller mindfulness, er stærk. Undersøgelser har fx vist, at mental træning kan reducere kroppens biologiske alder med hele 7 år!

Jeg møder en del, som siger, at de ikke orker at presse mere ind i deres hverdag, men jeg har personligt valgt ikke at se mental træning som en ekstra indsats. Jeg ser det som en lille gave. En gave, jeg giver til mig selv, inden jeg sover. På den måde finder jeg mit mentale rum, så jeg kan bevæge mig derhen, hvor jeg allerhelst vil være, og så er jeg allerede et skridt tættere på lykken eller bare at have det godt.

Om Jørgen Svenstrup

Jørgen Svenstrup er internationalt certificeret ICC Coach trainer. Han er medlem af ICC’s Board of Directors og leder den arbejdsgruppe, der skal udbrede “Procesorienteret Induktiv Tilstandsbundet Aktions Læring” (PITAL) til ICC trænere i hele verden. Jørgen er en erfaren underviser, der har været tilknyttet Mannaz i en årrække, og han underviser på kurset "Mindfulness gennem mental træning".

12-02-2012

Uge 7 - Har dine overspringshandlinger taget overhånd?

Udskyder du opgaver til sidste øjeblik? Laver du nogle gange alverdens krumspring for at undgå bestemte opgaver? Tænker du tit "Det kigger jeg lige på senere"?

95 procent siger, at de jævnligt laver overspringshandlinger. Hele 20 procent siger, at de har alvorlige problemer med overspringshandlinger.

Men hvad med dig?

Hvis du kan nikke genkendende til tre eller flere af nedenstående udsagn, kan det meget vel være, at dine overspringshandlinger har taget overhånd.

Hvor mange af disse 9 udsagn kan du sige ja til?

- Jeg har ofte svært ved at tage mig sammen til at komme i gang eller afslutte en opgave
- Jeg går tit i gang med små lette opgaver, selvom jeg burde gå i gang med noget andet
- Jeg har tit følelsen af, at jeg spilder for meget tid på ligegyldige overspringshandlinger
- Jeg udsætter ofte opgaver så længe, at det går ud over, hvordan jeg har det
- Jeg føler, at jeg arbejder bedst under pres (skal have en deadline dinglende over hovedet)
- Jeg fortryder tit, at jeg ikke er gået i gang med en opgave i bedre tid
- Jeg udsætter tit opgaver, der er kedelige, tidskrævende eller svære
- Jeg kunne være meget mere effektiv, hvis jeg ikke lavede overspringshandlinger
- Jeg udsætter tit opgaver til i morgen, selvom jeg reelt godt kunne gå i gang i dag

Hele 95 procent, af dem der laver overspringshandlinger, siger, at de gerne vil reducere mængden af overspringshandlinger. Men de færreste ved hvordan. Gør du?

Her er tre vigtige pointer om dine overspringshandlinger:

1) Der er en underliggende årsag
Det er faktisk ikke dine overspringshandlinger, der er dit egentlige problem. Dine overspringshandlinger er blot symptomer på et underliggende problem, og for at komme dine overspringshandlinger til livs, skal du finde ud af, hvad der er den underliggende årsag.

2) Der er en rød tråd
Måske kan du ikke se det lige nu, men ofte er der en rød tråd i de opgaver, som du flygter fra. Det er ikke nødvendigvis alle kedelige, svære, uoverskuelige og tidskrævende opgaver, du udsætter til absolut sidste øjeblik. Det kan derimod være noget helt andet, der forbinder de opgaver, du udsætter.

3) Det handler om mindset
Når du laver overspringshandlinger, skal du lytte nøje efter, hvad du fortæller dig selv. Hvilke undskyldninger bruger du, når du udsætter en opgave? Dit mindset har nemlig afgørende indflydelse på antallet af overspringshandlinger.

 

Det handler altså i høj grad om at tage detektivhatten på og undersøge dine oversprings-handlinger.

 

Så her er 3 små spørgsmål, du kan stille dig selv næste gang, du er i gang med at lave overspringshandlinger.

1) Hvad frygter jeg?
Hvad er det helt specifikt jeg flygter fra?
Hvorfor har jeg modstand på lige den her opgave?

2) Hvordan kommer jeg i gang?
Hvis jeg skulle gøre en lille latterlig nem ting for at komme i gang, hvad kunne det så være?

3) Hvad skal være min belønning?
Når jeg har arbejdet 15 minutter på opgaven, må jeg…
Når jeg er færdig med opgaven, vil jeg belønne mig selv med…

05-02-2012

Uge 6 - Er din hjerne mandlig eller kvindelig?

Kvinder er empatiske - mænd er systematiske. Ta’ testen

Hvis du har lyst til at finde ud af, hvordan disse hjerner fungerer, er din egen sikkert overvejende mandlig. Har du derimod lyst til at finde ud, hvad manden der holder hjernerne, føler, er din hjerne mere kvindelig

Den kvindelige hjerne er hardkodet til empati, mens den mandlige overvejende er god til at forstå systemer.

Det er teorien bag de tests, som Simon Baron-Cohen, der er leder af Autism Research Centre på University of Cambridge, har udarbejdet, ifølge theguardian.co.uk.

Han kalder systemet empathising-systemising (E-S) theory.

Empatisering er drivkraften mod at identificere en anden persons følelser og tanker og at reagere passende på dem. En empatisk person finder intuitivt ud af, hvordan folk har det, og hvordan man behandler de personer med ømhed og finfølelse.

Systematisering er drivkraften mod at analysere og udforske et system, lyst til at finde de grundlæggende regler, der styrer et system. Ligesom det er en trang til at konstruere systemer. De systemer kan fx være et kort, en computer, et regnestykke. Her er et input og et output, som er styret af regler.

Man kan have en overvejende mandlig eller kvindelig hjerne, ligesom man kan have en balanceret hjerne. Men det betyder ikke, at en mand automatisk har en mandlig hjerne. Ligesom en kvinde heller ikke pr. default har en kvindelig hjerne, forklarer Simon Baron-Cohen.

Men generelt set har flere mænd en overvejende mandlig hjerne, mens flere kvinder har en overvejende kvindelig hjerne.

Af samme årsag ser man flest mænd i fx IT-branchen og flest kvinder i omsorgssektoren, mener Baronj-Cohen. Han understreger, at der selvfølgelig er mange andre parametre, der påvirker karrierevalg - økonomiske, sociologiske og kulturelle.

De to test regner din empatikvotient ud (EQ) og din systemkvotient (SQ).

Tag empatitesten her

Tag systemtesten her

Når du har regnet dine point ud, kan du her se, hvilken hjernetype du har.

29-01-2012

Uge 5 - Så hvem er du? Hvor er du på vej hen i dit liv? Og hvad skal du dér?

 
Et sted i zarens Rusland lå engang en lille landsby. I landsbyen var der en lille kirke, hvor landsbyens præst holdt gudstjenester for menigheden. Et stykke vej derfra – på den anden side af floden - lå en anden lille landsby. Denne landsby, nabobyen, havde ikke nogen kirke, og landsbyen havde derfor heller ikke sin egen præst.
 
Præsten fra vores lille landsby rejste derfor med jævne mellemrum til nabobyen for at forrette gudstjeneste for menneskene der, så de også fik mulighed for at høre og lade sig inspirere af guds ord. Da landsbyen ikke havde nogen kirke, blev de religiøse ceremonier holdt på byens lille rådhus, som altid var fyldt til sidste plads.
 
Der var et pænt stykke vej mellem de to små byer, som præsten måtte tilbage-lægge til fods. Nu havde præster den gang god tid, så det var ikke noget problem. Tværtimod var spadsereturen med til at holde præsten frisk og sund på alle må-der. På sin vej til nabobyen skulle præsten passere en lille bro, der førte hen over floden. Og ved broen havde zarens hær oprettet en kontrolpost, så man havde styr på hvem der bevægede sig rundt på egnen. Nu lå vores to landsbyer meget langt ude i ødemarken, så kontrolposten var som regel kun bemandet af en enlig og meget ung soldat. Efterhånden som tiden gik, og præsten med jævne mellem-rum rejste mellem de to byer, så lærte præsten og soldaten hinanden at kende særdeles godt.
 
Så skete det en meget kold og meget tidlig vintermorgen at præsten begav sig af sted for at besøge nabolandsbyen. Det var bidende koldt og bælgravende mørkt. Præsten kendte imidlertid vejen særdeles godt og snart nærmede han sig broen og den ensomme kontrolpost. Den unge soldat skuttede sig i kulden og hørte pludseligt ude i mørket noget nærme sig. Han missede med øjnene, men kunne kun ane en mørk skikkelse, der langsomt og foroverbøjet nærmede sig broen. Med ét var soldaten lysvågen, hans gevær smældede, da han tog ladegreb og kastede våbenet til kinden – parat til at skyde. I det samme stoppede skikkelsen i mørket, og soldaten brølede:
 
"Hvem er du? .... Hvor er du på vej hen? .... Og hvad skal du der?"
 
Da præsten hørte soldatens råb, råbte han tilbage: "Skyd ikke. Det er mig, præsten. Du kender mig jo så udmærket. Vi har mødtes så mange gange før."
"Åh, er det Dem fader. Om forladelse. Jeg kunne ikke genkende Dem i mørket. Tilgiv mig mine fjollede spørgsmål", sagde soldaten.
"Det skal du ikke tænke på, min søn", sagde præsten. Dine spørgsmål var gode – rigtigt gode. De var faktisk så gode, at jeg vil belønne dig, hvis du lover at kon-frontere mig med de tre spørgsmål hver gang du ser mig:
 
Hvem er du?
Hvor er du på vej hen?
Og hvad skal du der?
 
Og hvad med dig? Hvordan vil du svare på de tre spørgsmål?
Kraftfulde spørgsmål, som vi taler så meget om i coaching, er spørgsmål, der rø-rer ved noget i os og som rykker os på en eller anden måde eller i en anden ret-ning.
 
Så hvem er du? Hvor er du på vej hen i dit liv? Og hvad skal du dér?
 

Kilde: Historien om den russiske soldat er efter inspiration fra den canadiske coach Steve Mitten, MCC.

22-01-2012

Uge 4 - Tag de bedste ting først her i livet .

To munke passede hver sit æbletræ. På begge træer hang der 20 æbler, og hver dag gik de to munke ud og spiste et æble fra deres eget træ.

Den første munk kiggede på alle sine æbler og valgte altid det smukkeste. Den anden munk nænnede ikke at spise de smukkeste æbler. Han valgte altid det grimmeste. Så havde han de smukkeste æbler til gode, tænkte han.

Forskellen på de to munke blev, at efter 20 dage havde den første spist 20 æbler, der hver på sit tidspunkt var det allersmukkeste, mens den anden havde spist 20 grimme æbler.

Morale: Gør som den første munk. Spis det smukkeste æble først! Løs den sjoveste opgave først. Tag de bedste ting først her i livet .