Overskrift 1
7 gode vaner
Effektiv adfærd forudsætter de rigtige vaner. Først når adfærden består af vaner, vil du kunne opnå de nødvendige resultater for en effektiv hverdag.
Du skal skabe balance mellem din produktionsevne (PE) og din produktion (P) – P/PE.
Du kan øge din produktionsevne, men du kan ikke øge din produktion ud over din produktionsevne.
Du skal behandle dine medarbejdere lige så godt som dine bedste kunder.
- Vær proaktiv
- Fokuser på det, du selv har indflydelse på.
- Skelne mellem indflydelses-sfære og interessesfære.
- Ved at være proaktiv kan du øge din indflydelsessfære.
- Proaktive mennesker har positiv energi
- Vær handlingsorienteret
- Sprog:
Proaktive: Reaktive:
Lad os se på alternativer Der er ikke noget, jeg kan gøre
Jeg kunne vælge en anden udvej Sådan er jeg bare
Jeg kan vælge et passende svar Jeg skal gøre det
Jeg vælger Jeg kan ikke
Jeg foretrækker Jeg må
Jeg vil Hvis bare…….
- Begynd med slutningen
- Hav altid slutbilledet i sigte
- Alle ting skabes to gange (først mentalt, så fysisk)
- Øvelse: hvordan vil du huskes, når du dør?
- Gør det første først
- Opdel aktiviteterne efter kriterierne haster/haster ikke og vigtigt/ikke vigtigt
|
Haster |
Haster ikke |
Vigtigt |
Kvadrant I
Aktiviteter: Kriser Presserende problemer Tidsfrister Udløbsfrister
Resultater: Stress Udbrændthed Kriseledelse Brandslukning |
Kvadrant II
Aktiviteter: Forebyggelse Planlægning Opsøgning af venskaber Opsøgning af nye muligheder Planlægning Afslapning
Resultater: Vision og perspektiv Balance Disciplin Kontrol Få kriser |
Ikke vigtigt |
Kvadrant III
Aktiviteter: Afbrydelser Uventede besøg En del post Mange møder Kommende presserende problemer Populære aktiviteter
Resultater: Kort tidshorisont Kriseledelse Planer og mål uden værdi Tomme relationer |
Kvadrant IV
Aktiviteter: Trivialiteter Hårdt arbejde En del post Mange telefonsamtaler Tidsspilde Behagelige aktiviteter
Resultater: Uansvarlighed Afhængighed Fyring
|
- Det er kvadrant II-aktiviteter, der ’rykker’ og flytter noget.
- Faren består i at hænge fast i kvadrant I-aktiviteter, eller endnu værre, kvadrant III
I forholdet til andre mennesker har vi en følelsernes bankkonto, som vi kan indsætte på og trække fra. Indsættelser sker gennem venlighed, høflighed, ærlighed og ved at overholde løfter. Derigennem opbygges en beholdning af tillid, som der derefter kan trækkes på. Hvis vi har sat meget ind på kontoen er det mindre problematisk at trække på kontoen i form af fejl og dumheder.
- Tænk vind/vind
- Skab situationer, hvor begge parter er vindere
-
- Søg først at forstå….derefter at blive forstået
- Prøv at forstå din ’modpart’, før du forsøger at få ham til at forstå dig
- Hvis du forstår din ’modpart’ har du/I nemmere ved at finde en løsning
- Lyt med indlevelse ud fra, at modpartens synspunkt som udgangspunkt bunder i en anden måde at nå målet på.
- Skab synergi
- Sæt pris på forskelle mellem mennesker
- Udnyt forskellene mellem mennesker
- Søg det tredje alternativ i stedet for altid at gå efter kompromiset.
- Slib saven
- Husk at styrke din personlig produktionsevne
- Mentalt, fysisk, åndeligt, socialt